ЭКСПЕРТ ПО ПОСТРОЕНИЮ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ / ПРОГРАММА «ПРОРЫВ»

Меньше размышлений.
Больше действий.
Доход — 310 000 ₽ в месяц.

Эксперт по построению и систематизации отделов продаж хотела выйти из привычного круга задач: понять, как развивать консалтинг и курс, решиться на найм и оставить место для личной жизни.

20 летв продажах, из них 7 лет — в управлении и построении отделов
17 отделовпостроила до программы, обучила более 300 менеджеров
С 2022 годаразвивает собственную школу продаж как автор и спикер

Ранее вместе с партнёром создала бизнес с нуля и вывела его на оборот 4 млн ₽ в месяц. Это предшествующий опыт, а не результат программы.

01 — КОГДА АНАЛИЗ ЗАДЕРЖИВАЕТ РЕШЕНИЯ
ТОЧКА А

Два направления.
Сложно выбрать фокус.

200 000 ₽

Ежемесячный доход на старте.

  • Не понимала, на чём сосредоточиться: на консалтинге или продвижении курса.
  • Боялась нанять помощника.
  • Чрезмерный анализ мешал быстро принимать решения.
  • Хотела пробовать новые коммуникации и коллаборации, выделять время на себя.
ТОЧКА Б

Команда и планы.
Переход к реализации.

310 000 ₽

Ежемесячный доход по итогам описанной работы — рост на 55%.

  • Наняла трёх сотрудников на ключевые позиции.
  • Заказала и утвердила сайт курса, анонсировала новый продукт в сфере продаж.
  • Освоила инструменты более эффективного управления бизнесом.
  • Получила понимание и стратегию дальнейшего масштабирования.
02 — ОТ ОБДУМЫВАНИЯ К КОНКРЕТНЫМ ШАГАМ

Не только продумывать.
Начать реализовывать.

На старте клиентка описывала своё желание как выход из «консервной банки»: меньше бесконечных размышлений, больше новых контактов и действий. В результате планы получили конкретное продолжение — найм сотрудников, сайт курса и анонс нового продукта.

01

Прояснить направление

Запрос о соотношении консалтинга и курса стал частью работы над дальнейшим развитием. Клиентка получила понимание стратегии масштабирования.

02

Перейти к действиям

Утвердила сайт для курса и анонсировала новый обучающий продукт в сфере продаж.

03

Решиться на команду

Вместо страха найма помощника — три сотрудника на ключевых позициях и шаг к более системному управлению.

03 — ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ

Расти в бизнесе.
Жить за его пределами.

1

Уверенность в собственной уникальности

Стала яснее видеть свою ценность как эксперта и понимать, как двигаться к масштабированию.

2

Новые инструменты управления

Освоила инструменты для более эффективного ведения бизнеса и расширила команду.

3

Время на себя

Научилась выделять время на личные дела, а не только на работу. Перестала избегать общения с мужчинами.

04 — РЕЗУЛЬТАТ

+110 000 ₽ в месяц.
И следующий этап развития.

Доход вырос с 200 000 до 310 000 ₽ в месяц. Наняты три сотрудника на ключевые позиции. Подготовлены сайт курса и анонс нового продукта, появилась стратегия масштабирования.

Изменения коснулись и жизни за пределами работы: клиентка стала уделять больше внимания личным делам и общению.

Результаты одной клиентки по предоставленным материалам. Срок роста дохода не указан. Сайт курса утверждён, продукт анонсирован — результаты его продаж в кейсе не заявлены.

ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Идеи есть.
Как перейти к действиям?